La pandémie a montré que le personnel, dans une très grande majorité, appréciait de pouvoir travailler depuis le domicile ou d’autres lieux « exotiques ». On peut parfaitement le comprendre même si un équilibre doit être trouvé entre le présentiel et le virtuel.
Il s’agit maintenant de ramener une certaine “normalité” à savoir préparer le retour du personnel dans les locaux de l’entreprise, au moins pour deux à quatre jours par semaine, mais comment procéder ?
Posons d’abord les jalons de base :
- Le personnel fera tout pour ne plus se rendre ou se rendre le moins possible dans des espaces de travail non attractifs.
- Si la présence n’est exigée que pour favoriser la “contrôlite aigue”, autant oublier, cela ne fonctionnera plus.
- Si le personnel ne voit aucune valeur ajoutée à sa présence au travail, il préférera rester dans son environnement familial.
Les nouvelles générations de collaboratrices et collaborateurs veulent apprendre, exercer des activités valorisantes et travailler dans un cadre sympathique, porteur d’avenir et d’espoir. Cela fait beaucoup pour une seule entreprise, mais c’est le prix à payer pour garder les meilleurs au sein de celle-ci.
Comment procéder (quelques exemples) :
- Revoir la manière de diriger en présentiel et en virtuel afin d’être efficient, efficace et donner un sens à l’approche choisie
- Repenser les espaces de l’entreprise pour « donner l’envie d’avoir envie » de venir travailler.
- Être clair(e) sur les limites entre le présentiel et le virtuel et en expliquer les raisons.
- Bien sélectionner les activités qui doivent être effectuées en présentiel et celles qui peuvent l’être en virtuel
- Communiquer très régulièrement et de manière transparente sur les intentions, les mesures, le déroulement des changements.
Il faut du temps et surtout une excellente stratégie. En outre, il faut que les espaces de travail aient un sens, une logique et apportent une réelle plus-value pour le personnel et l’entreprise.
Enfin, s’entourer de personnes ayant les connaissances, le savoir-faire ou la passion pour les espaces intérieurs professionnels sont autant d’atouts pour une réussite et le retour au présentiel (partiel).
Bonnes implantations et bonne lecture. A bientôt