Travailler en tant que « col bleu » parmi les « cols blancs » : un défi et une opportunité.
Être un « col bleu » dans un environnement dominé par les « cols blancs » peut représenter un défi, mais souvent, c’est une opportunité que beaucoup ne perçoivent pas.
La complémentarité, un atout majeur La complémentarité au sein d’une entreprise est essentielle. Elle permet de tirer le meilleur de chaque individu, en exploitant leurs connaissances et expertises pour favoriser le développement de l’entreprise et de son environnement de travail.
Le vivre ensemble, clé de la réussite L’essentiel réside dans le comportement, l’éducation et le savoir-vivre. Peu importe la structure ou la hiérarchie de l’entreprise, on rencontre toujours des personnalités formidables comme des individus nuisibles, qui souvent ne se rendent pas compte de leur impact négatif.
Alors, comment s’épanouir en tant que « col bleu » parmi les « cols blancs » ?
Comprendre la notion de « col bleu » Il convient d’abord de définir ce qu’est un « col bleu » : il s’agit de savoir si ses activités font partie du « cœur de métier » de l’entreprise. Si ce n’est pas le cas, on peut alors être classé parmi ceux que certains appellent les « cols bleus ». Dans la majorité des entreprises, les « cols bleus » sont bien plus nombreux que les « cols blancs ». Alors, comment satisfaire cette « minorité » ?
Quelques pistes de réflexion :
• Rester objectif Il est crucial de garder une objectivité maximale, de se baser sur des faits. Ce faisant, on finit souvent par l’emporter, car les faits, eux, ne mentent pas.
• Savoir naviguer dans la « bonne cour » Les « élites » préfèrent parfois s’isoler des autres, estimant que ces derniers sont inintéressants ou peu cultivés. Toutefois, rester dans son rôle permet souvent d’avoir des relations plus sereines tout en observant et souriant en silence.
• Livrer des résultats constants Bien que le « cœur de métier » soit souvent devenu plus complexe et moins attrayant en raison des contraintes croissantes, le « back-office » demeure un stabilisateur essentiel de l’entreprise, loin des tensions commerciales.
• Connaître sa valeur Même sans reconnaissance explicite, un « col bleu » est souvent un contributeur précieux pour l’entreprise. Son expérience et sa connaissance de l’histoire de l’entreprise en font un gardien de la stabilité et un atout pour éviter des erreurs.
Est-il intéressant d’être un « col bleu » parmi les « cols blancs » ?
Après plus de 10 ans passés dans le « cœur de métier » d’une grande entreprise avant de rejoindre des activités logistiques pendant près de 30 ans, je considère que d’être un « col bleu » est un privilège et un véritable atout dans de nombreuses situations.
À observer les défis auxquels font face les entreprises aujourd’hui, je suis chaque jour plus convaincu de cette réalité.
Bonne lecture et à bientôt.